小企业常犯的8个错误

发展小型企业绝非易事。就在你认为你已经解决了问题的时候，一些事情出现了，并打乱了你的计划。

成功的关键是预测道路上的这些颠簸并计划如何克服它们。

不可否认，经营一家小企业是一项艰苦的工作。

从管理财务和员工到跟上最新的行业趋势，有许多活动部分需要处理。

然而，即使是最善意的小企业主也可能犯下危及他们成功的错误。

在这篇文章中，我们将分享一些小企业最常犯的错误，并提供避免这些错误的提示。

通过积极主动并保持对潜在危险的了解，您可以让您的小企业走上增长之路。开始阅读！

1. 不聘用财务和法律方面的专业人士

小企业最常犯的错误之一是未能妥善管理财务。

如果没有清楚地了解他们的钱从哪里来和去哪里，很容易超支并陷入债务。

与此密切相关的是未能制定预算。预算可以帮助小企业主跟踪他们的支出，为意外开支留出资金，并为未来的增长做计划。

如果您希望您的小型企业取得成功，掌握财务状况至关重要。但是，如果您想变得非常聪明，请聘请专业人士来管理您的财务和法律工作。

许多小企业主犯了试图自己处理各种财务报表的错误。

或者他们为重要的法律合同下载互联网模板。这些行动正在酝酿之中。请与法律和会计专业人士合作！

您不必花很多钱与专业人士一起工作。您可以轻松找到可以与之签约的优质会计师和律师。当你有一家小企业时，你每个月都需要投资一小笔钱。这是值得的，确保您高枕无忧，并使您的业务符合法律规定。

2.没有利基或专长

许多小企业试图成为所有人的一切。他们想吸引尽可能多的客户，所以他们撒下了一张大网。

这种方法的问题在于，如果没有明确的受众、品牌或目标，就很难在竞争中脱颖而出。

专注于利基或专业要容易得多（也更有效）。当您以擅长某件事而闻名时，客户会寻找您。

这样想：当您需要特定的产品或服务时，您是带着所有东西去商店还是专门提供您要寻找的东西的商店？

最有可能的是，您会选择后者。小型企业的客户也是如此。

他们希望与一家专门从事他们需要的公司合作，而不是试图成为万事通的公司。

如果您希望您的小型企业取得成功，请专注于利基或专业。您不仅会吸引更多客户，而且还可以为您的服务收取高价。

3.不专注于品牌

小企业经常犯的另一个错误是对品牌的投资不足。在当今竞争激烈的市场中，拥有强大的在线形象并在竞争中脱颖而出至关重要。

然而，许多小企业没有在他们的网站或社交媒体平台上投入足够的资金，或者他们没有明确的营销策略。结果，他们错过了吸引新客户和发展业务的机会。

投资品牌意味着什么？

首先，将一个品牌视为成功品牌的一个例子：星巴克。这家公司如此成功是有原因的——业务建立在强大的品牌之上。

您可能遇到过比星巴克制作更好的咖啡的咖啡店，但与零售咖啡连锁店相比，它们的影响力或认可度不高。

不同之处在于，星巴克建立了与客户产生共鸣的强大品牌形象。

当您投资品牌推广时，您所做的不仅仅是创建一个徽标、一组颜色或一个风格指南。您与客户建立的情感联系超出了您的销售范围。

投资品牌可以帮助您建立强大、知名和值得信赖的企业——所有这些对于小企业的成功都是必不可少的。

并非每个小企业主都是营销专家，但这并不意味着您无法为您的企业创建强大的品牌。

无论您是聘请品牌代理还是与营销顾问合作，有很多方法可以获得品牌帮助。

重要的是您认识到品牌的重要性并投入必要的时间和资源为您的企业创建强大的品牌标识。

4. 没有计划扩大规模

许多小企业对他们目前的成功水平感到满意，并没有制定扩大规模的计划。

他们可能对拥有的客户数量和产生的收入感到满意，因此他们不会投资于增长。

但是，如果您希望您的小型企业长期成功，则需要不断争取增长。

这并不意味着您应该一夜之间将您的业务翻一番。但这确实意味着您应该始终考虑增加销售额、扩大客户群和发展公司的方法。

扩大规模似乎是一项艰巨的任务，但有大量资源可以帮助您完成。这里有一些想法：

• 加入加速器计划
• 成为小型企业网络协会的一员——尤其是您所在行业的协会
• 寻求导师的建议
• 与为小型企业提供建议、资金和交流机会的政府机构取得联系

如果您希望您的小型企业取得成功，您需要制定增长计划并投资于有助于扩大规模的战略。我们在这篇文章中看到的下一个错误将为您提供有关如何扩大规模的想法。

5. 不对企业进行再投资

许多小企业犯了不对其业务进行再投资的错误。他们可能是有利可图的，但他们不会将利润再投资于业务。

相反，他们用这笔钱来支付自己或资助其他企业。

但是，如果您希望您的小型企业取得成功，您需要将利润再投资以发展您的业务并取得长期成功。

• 有很多方法可以对您的业务进行再投资，例如：
• 雇用新员工
• 投资营销和广告
• 购买新设备或升级您的设施
• 改进您的产品或服务

这种再投资不仅会影响您的底线。当他们看到您在游戏中占有一席之地并正在努力建立稳固的业务时，这也会提高员工的士气。

6. 没有使您的客户群多样化

小企业犯的另一个错误是没有使他们的客户群多样化。他们可能有一些忠实的客户，但不会花时间吸引新客户。

结果，他们没有扩大客户群，并且面临失去现有客户的风险。

如果您希望您的小型企业取得成功，请找到需要您的产品和服务的特定客户群。这将帮助您减少对任何一位客户的依赖，并保护您的企业免受关键客户的损失。

有很多方法可以使您的客户群多样化，例如：

• 通过营销和广告吸引新客户
• 使您的产品多样化
• 创建忠诚度计划
• 使用 SEO 和搜索聆听工具（如 Ahrefs、AnswerThePublic 等）来帮助您找到不同的目标受众

随着客户群的多样化，您也将创造更好的产品和营销。您的内容将是个性化的，并将帮助更多人找到您，尤其是当您为每个角色或目标客户群创建内容时。

7. 不投资于员工发展

许多小企业雇佣有才华的员工，但他们没有为他们提供成功所需的培训和发展。

结果，他们的员工无法充分发挥潜力，公司也无法从投资中获得最大收益。

如果您希望您的小型企业取得成功，您必须投资于员工发展。这将帮助您吸引和留住有才华的员工，也将帮助您最大限度地提高对他们的投资。

有很多方法可以投资于员工发展，例如：

• 提供培训和发展机会
• 提供辅导计划
• 让员工有机会参加会议和研讨会
• 投资于员工需要和想要的工具

投资于员工发展可为您的企业创造更好的员工队伍。他们更有可能保持忠诚并支持您的业务。

8. 没有继任计划

尽管感觉不舒服，但有必要制定一个继任计划。这意味着计划如果所有者死亡或丧失行为能力，企业会发生什么。

因为企业主的死亡可能导致企业可能被出售或倒闭。这影响了很多人，尤其是公司的员工。

制定继任计划很重要。这将帮助您确保业务的连续性并保护您员工的工作。

制定继任计划的方法有很多，例如：

• 创建买卖协议
• 指定继任者
• 制定遗产计划
• 让您的员工成为企业的一部分

继任计划可以建立信心并确保事情继续进行，从而确保您的业务取得长期成功。

通过避免这些错误来保护您的业务

这些只是小企业可能犯的一些可能危及其成功的错误。通过注意这些潜在的陷阱，小企业主可以安排处理它们。

有了正确的设置，您就可以将您的小型企业转变为更大的企业——员工可以信赖的企业，并且可以实现您的所有业务目标。